Analyse Visio 360

Nous pensons que tous les départements qui composent une entreprise sont étroitement liés et qu’ils interagissent entre eux comme les neurones de notre cerveau.

Nous avons développé un outil analytique qui permet de contrôler l’ensemble des secteurs d’activité d’une société. Nous l’avons appelé Visio 360 et Visio 360+.

Visio 360 et 360+ by SwissMCP
Brochure visio 360
Brochure de présentation Visio 360 à télécharger

L’analyse Visio 360+

L’analyse Visio 360+ est une analyse approfondie de votre société. A l’aide à nos matrices spécialement développées par nos soins et à notre approche systémique, nous sommes capables d’identifier les critères KO (critères obligatoires non remplis), les points bloquants et les points d’amélioration dans votre organisation.

L’analyse Visio 360

L’analyse Visio 360 est basée sur le même principe que l’analyse Visio 360+, mais nous ne faisons qu’un survol de chaque domaine. L’objectif étant de vous fournir une première base de réflexion et une analyse succincte de votre structure.

L'analyse systémique

L’approche systémique parfois nommée analyse systémique est un champ interdisciplinaire relatif à l’étude d’objets dans leur complexité. Pour tenter d’appréhender cet objet d’étude dans son environnement, dans son fonctionnement, dans ses mécanismes, dans ce qui n’apparait pas en faisant la somme de ses parties, cette démarche vise par exemple à identifier :

  • la « finalité » du système (téléologie) ;
  • les niveaux d’organisation ;
  • les états stables possibles ;
  • les échanges entre les parties ;
  • les facteurs d’équilibre et de déséquilibre ;
  • les boucles logiques et leur dynamique, etc.

Source Wikipédia

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